27.02.2023    2 Bilder

Österreichischer Aufsichtsratstag 2023: „Krisenzeiten sind Aufsichtsratszeiten!“

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v.l.n.r. Werner H. Hoffmann, Susanne Kalss, Peter Löscher

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Gesundheitskrise, Energiekrise, Lieferkettenengpässe, Inflation und ein Krieg in Europa prägen derzeit das Tagesgeschehen. All diese Krisen haben zahlreiche Auswirkungen auf das derzeitige Wirtschaftsleben und Marktgeschehen, sie sind aber auch eine Herausforderung für die Lern- und Weiterentwicklungsfähigkeit der Wirtschaft, des Rechts und ihrer Institutionen.

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Wien, 23. Februar 2023 – Gesundheitskrise, Energiekrise, Lieferkettenengpässe, Inflation und ein Krieg in Europa prägen derzeit das Tagesgeschehen. All diese Krisen haben zahlreiche Auswirkungen auf das derzeitige Wirtschaftsleben und Marktgeschehen, sie sind aber auch eine Herausforderung für die Lern- und Weiterentwicklungsfähigkeit der Wirtschaft, des Rechts und ihrer Institutionen.
 
Für die Aufsichtsräte bedeutet dies eine noch intensivere Rolle und Ergänzung der bisherigen Aufgaben im Rahmen des Leitens und Überwachens des Vorstands, so Susanne Kalss, WU-Professorin und Leiterin des Instituts für Unternehmensrecht: „Gerade Krisenzeiten sind insbesondere auch Zeiten der Aufsichtsräte. Aufsichtsratsmitglieder sind deutlich stärker als sonst gefordert, sich unterstützend kritisch-konstruktiv und korrigierend einzubringen und das Unternehmen voranzubringen. Denn Krisen sind auch immer Chancen zur Strategiekorrektur und Überprüfung der bisherigen Unternehmensregelungen auf ihre dauerhafte Belastbarkeit.“
 
Werner H. Hoffmann, Leiter des WU-Instituts für Strategisches Management ergänzt: „Hier sind Aufsichtsräte aktuell und weiterhin stark gefordert, ihren Beitrag zu leisten, um das Innovationspotenzial von Krisen zu nutzen und beizutragen, ihre Unternehmen langfristig widerstandsfähiger zu machen. Krisen als Entdeckungsverfahren für bisher unbekannte Fallkonstellationen können die dauerhafte erfolgreiche Transformation eines Unternehmens unterstützen.“ 
 
Europa wächst mit seinen Krisen
Zu diesem Thema diskutierten beim 13. Österreichischen Aufsichtsratstag an der Wirtschaftsuniversität Wien am 23. Februar insgesamt mehr als 350 Teilnehmer mit zahlreichen Experten, wie Aufsichtsräte die Krise als Chance nutzen können, ohne diese Perspektive zum Schlagwort verkommen zu lassen. Ziel war es, Best Practices aufzuzeigen und gemeinsam zu rekapitulieren, wie Krisen mit Elan, Kreativität und Mut zu neuen, innovativen Ideen und Gestaltungen genutzt werden können. Die Vortragenden belegten mit innovativen Beispielen, wie sich die europäische Wirtschaft bzw. Gesellschaft künftig weiterhin ihre Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit sichern und aus Krisen langfristig lernen kann.
 
Die Initiatoren der Veranstaltung Susanne Kalss und Werner H. Hoffmann, begrüßten u. a. Edeltraud Hanappi-Egger, Rektorin der WU Wien, Sabine Herlitschka, Vorstandsvorsitzende der Infineon Technologies Austria AG, Alwine Mohnen, TU Wien und Aufsichtsrat der TTTech Auto AG und KPMG Deutschland, Peter Löscher, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Telefonica Deutschland Holding AG, Michael Strugl, Vorstandsvorsitzender der Verbund AG, Martin Ohneberg, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Verbund AG, Gertrude Schatzdorfer-Wölfel, Geschäftsführerin der Schatzdorfer Gerätebau Gesellschaft m.b.H., Mitglied des Aufsichtsrats der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich Aktiengesellschaft und der Energie AG Oberösterreich und Prof. Dr. Günther Ofner, Vorstandsmitglied der Flughafen Wien AG, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Österreichische Beteiligungs AG (ÖBAG) und der HYPO NÖ Landesbank und Michèle F. Sutter-Rüdisser, Direktorin, Netzwerk für Innovative Corporate Governance (NICG), Institut für Finanzwissenschaft, Finanzrecht und Law and Economics, Universität St. Gallen, Mitglied des Aufsichtsrats der Erste Group Bank AG, des Verwaltungsrats der Helsana Versicherungen AG sowie des Bankrats der Graubündener Kantonalbank als Vortragende.
 
Kompetente Unterstützung der Transformation als Lösungsstrategie
Wie der Aufsichtsrat die Transformation zu einem lösungsorientierten Krisenmanagement begleiten kann, damit setzten sich auch Susanne Kalss, Julia Nicolussi und Anne d’Arcy in ihren Workshops zu den drei Kernbereichen „Familienunternehmen“, „Öffentliche Unternehmen“ und „Börsenotierte Unternehmen“ auseinander. Der Aufsichtsrat – darin war sich das Podium einig – muss gemeinsam mit dem Vorstand Lösungswege in der Gesamtstrategie des Unternehmens verankern, die sowohl den Weg aus der Krise und gleichzeitig die zukünftige Unternehmenstransformation unterstützen.
 
Diversität ist ein wichtiges Thema, wenn es um die Zusammensetzung und Leistungskraft eines Aufsichtsrats geht. Um Frauen bei ihrem Werdegang zu unterstützen, bietet sich der Austausch mit erfahrenen Aufsichtsratsmitgliedern und der Aufbau eines Netzwerks an. Dazu stellte Sabine Herlitschka, MBA, Vorstandsvorsitzende der Infineon Austria Technologies AG in ihrem Vortrag das neue Sparring-Programm „Netzwerk Aufsichtsrat“ der Industriellenvereinigung vor. Alwine Mohnen veranschaulichte in ihrem Vortrag, welche Auswirkungen die Unternehmensführung mit einem nachvollziehbaren und sinnstiftenden Zweck (purpose) auch in Krisenzeiten hat und Peter Löscher führte anhand seiner Erfahrung aus, dass der Umgang und die Bewältigung von Krisen Entscheidungskraft, Koordination und Geschlossenheit eines großen Teams und klare Kommunikation gegenüber den maßgeblichen Personen (Behörden, Kunden und Markt)  und schließlich stringente Umsetzung durch Motivation verlangen.
 
Dr. Michael Strugl, Vorstandsvorsitzender der Verbund AG und Mag. Martin Ohneberg, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Verbund AG zeigten in ihrem Beitrag „Energiekrise – Wie gehen die Organe einer Gewinnerin damit um?“ auf, wie eine klare Rollenverteilung und ein gutes Maß an Kontrolle und Vertrauen zwischen Aufsichtsrat und Vorstand die Arbeit in der Krise effizienter gestaltet.
 
Krisenzeit ist Gestaltungszeit
Abschließend diskutierten die Teilnehmer im durch Susanne Kalss moderierten Gespräch Lösungswege und Vorgehensweisen, auf, wie Krisen langfristig dazu beitragen können, Unternehmen für die Zukunft resilienter aufzustellen und welchen Beitrag die Aufsichtsräte hier leisten können.
 
Gertrude Schatzdorfer-Wölfel, Geschäftsführerin der Schatzdorfer Gerätebau Gesellschaft m.b.H., Mitglied des Aufsichtsrats der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich Aktiengesellschaft und der Energie AG Oberösterreich sprach von ihren persönlichen Erfahrungen im Familienunternehmen in der Krise und dass sie ihre Lehrjahre in der Finanzkrise 2008/2009 hatte, wodurch sie für heute deutlich besser gerüstet war. Schatzdorfer-Wölfel sieht Krisen als idealen Zeitpunkt, um Veränderungen umzusetzen. Als wichtige Basis dient das Vertrauen der Mitarbeiter in die Führung.
 
Optimismus und eine gute Vertrauensbasis sind auch für Prof. Dr. Günther Ofner, Vorstandsmitglied der Flughafen Wien AG, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Österreichische Beteiligungs AG (ÖBAG) und der HYPO NÖ Landesbank ein ausschlaggebender Punkt für die Zusammenarbeit. Ebenso zeigte Ofner auf, dass eine angemessene Risikobereitschaft während einer Krise große langfristig wirkende Erfolge mit sich bringen kann.
 
Prof. Dr. oec. HSG Michèle F. Sutter-Rüdisser, Direktorin, Netzwerk für Innovative Corporate Governance (NICG), Institut für Finanzwissenschaft, Finanzrecht und Law and Economics, Universität St. Gallen, Mitglied des Aufsichtsrats der Erste Group Bank AG, des Verwaltungsrats der Helsana Versicherungen AG sowie des Bankrats der Graubündener Kantonalbank illustrierte anhand ihrer Erfahrungen den Unterschied mit dem Umgang der Pandemie in Österreich und der Schweiz. Aufsichtsräte und Vorstand müssen auch in „Nicht-Krisenzeiten“ gemeinsam an einem Strang ziehen. Wenn diese Einstellung im Unternehmen gelebt wird, sind Änderungen und Neuerungen für die Mitarbeiter glaubwürdig und werden eher akzeptiert.

Die Veranstaltung wurde unterstützt von: B&C Privatstiftung, Bundesministerium für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie, Aktienforum, INARA, Board Search und Linde Verlag.

Weitere Fotos sind hier verfügbar.
 
Der 14. Österreichische Aufsichtsratstag findet am 15. Februar 2024 statt. Weitere Informationen unter www.aufsichtsratstag.at.
 
Rückfragehinweis:
The Skills Group
Jürgen Gangoly
+436642000260
gangoly@skills.at
www.skills.at

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